质量部门如何降低本部门的成本

大男人

各位前辈：
小弟有一问题求教：对于质量部门来说如何从本部门角度降低成质量部门内部的成本，谢谢！

简单晃

貴司是否有建立品質成本管理體系,是否有對應的統計數據?
要降低,也只能通過增加預防和鑒定成本,來大幅度降低內/外部失敗成本.反正都得要數據來說話的.
簡單來做,就是現狀態成本分析------未來降低目標-------實施方案-------執行者-------預計達成時間

潮之风

荒谬！真正的质量部门应该是花钱部门！否则怎么可能提高部门能力和品质手段呢？！

圣斗士

实际上品质过盛是很多大的浪费，你们一定要考虑的。