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真实案例 如何处理无能课长压制比较优秀的工程师

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1#
发表于 2011-10-30 00:50:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我司质量部门 测试课课长擅长于和领导交际,喝酒,会说话,但是没什么专业知识的那种类型,

课长手下有一名测试工程师专业技术比较强,为人处世也没什么缺点,但谈不上优秀

每年加薪,晋升,这位课长都会把他排除在外,我们全部门都看的出,这位课长是在压制他

但这位工程师买了房,要还贷,并且老婆就在隔壁公司上班,所以他希望工作安定一些,暂时就这样蜗居在别人的压制下

请论坛里的高人分析一下,这位工程师应该怎样处理和直接主管的关系? 谢谢
2#
发表于 2011-10-30 00:50:20 | 只看该作者
没希望了!升职和加薪是公司为了留下想留的人,领导已经吃定你不会跳,和你有不怎么亲近,你又没有什么特别亮点。或许可以跟更上级商谈一下,换个部门待待。
3#
发表于 2011-10-30 00:50:26 | 只看该作者
不一定就是压制, 或许还有其它原因.
人都是很容易看到别人的短处, 而往往忽略了自己的短处.
4#
发表于 2011-10-30 00:50:33 | 只看该作者
工程师应该和直接主管有时喝喝酒
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