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是否需要每件事情都经过“主管”,可以直接越过吗

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1#
发表于 2011-10-29 23:02:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工程师和主管,直属上司都是 品保经理,由于各组别QC直属于主管,工程师无下属,
在平常的工作开展,有很多事情都需要QC来协助完成,但QC又不归属于工程师管理;

讨论点,以下哪种方式比较妥当?是否还有更好的处理方法?
~ 1.每件事情经过主管,由他安排其下属去完成,工程师跟进;
~ 2.重要事情经过主管就行,其他事情可通过邮件等其他方式沟通;
~ 3.不用经过主管,直接找其QC来完成。

< 补充一下:工程师和主管的级别是同等的,没有隶属关系>
2#
发表于 2011-10-29 23:02:10 | 只看该作者
本人认为假如你们在同一办公室或实验室的话,选择第二种比较合适。但最好知会其主管,或者抄一份邮件给主管,让他知道事情。
假如我是主管,你不通过我,或者我完全不知道!这种出来 的实验结果,我不认可。你与QC人员关系好,那是你的事,那是他与你的交情来做事,并非工作。
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