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如何安排公司管理评审的时间

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1#
发表于 2011-10-29 22:37:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一般年底须排出明年的计划,定好明年的培训,内审,管理评审,品质目标等计划。
公司管理评审应该评审一年内各项绩效,目标,改善,内审,外审的情况,其中涉及到指标完成情况,如定在12月底,很多数据的全年指标还没有出来,如何定时间,是否可安排在明年1月份初,这样全年的指标数据都将能够评定。
各位公司是如何定管理评审时间的?
2#
发表于 2011-10-29 22:38:04 | 只看该作者
一般管理评审都安排在年底,也就是十二月份
虽然目标数据的体现全年的更好
但是ISO体系要求的是持续改善的过程
是否是全年的数据没有什么问题的
而且这个年度设定你可以设定为1月——次年11月呀
我觉得这不是问题
3#
发表于 2011-10-29 22:38:10 | 只看该作者
想安排在明年1月份初也没问题.
4#
发表于 2011-10-29 22:38:16 | 只看该作者
我觉得是一个管理年度就好,不一定非得是1-12月。
5#
发表于 2011-10-29 22:38:23 | 只看该作者
我们一般是安排在次年的1月至2月
6#
发表于 2011-10-29 22:38:28 | 只看该作者
我们一般都是在春节后的第一个月
7#
发表于 2011-10-29 22:38:35 | 只看该作者
我公司要求12月召開管理審查會議,新的一年目標 計劃才能更快執行!
8#
发表于 2011-10-29 22:38:40 | 只看该作者
可以是一月份,只是周期是一年就可
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