质量部年度工作规划该如何写？

心海恋歌

马上到新的一年了，想制定个新年的部门工作规划，因为没什么经验，想请各位部门管理的前辈指导下，我想从工作纪律、人员配备、员工培训、工作内容和流程，这几个方面来写，但不知道该怎么下手好。最好有个范文参考下。谢谢了

雾之魔法使

呵呵，刚刚写完，因涉及公司规定不能全文提供，但可以介绍下思路：
1、部门KPI，结合公司发展需求与部门实际情况制定
2、年度部门工作职责：
2.1、品质意识培训，包括检验员、生产线、研发人员
2.2、生产过程控制，把需要控制的内容列出
2.3、品质预防，把本年存在的问题及明年想做的预防方案与措施列出计划
2.4、品质活动，开展一些有意识的活动，可以提升部门积极性、活力，比如检验竞赛、合理化意见、奖罚条例等
2.5、细化关键点，意见标准，作为检验员判断、与生产对不良品沟通的依据，也能作为经验积累
2.6、团队建设、部属培养方面，明年的人力需求、计划、培养等
2.7、供应商管理：方法、方案、计划

注意，要足够细化，然后找领导商量，讨论定下，把需求的资源一并提出，品质没有领导的支持是开展不下去的。

心海恋歌

谢谢你的意见，考虑的很全面