一家公司供应商质量很差，你将如何辅导？

南霸天

最好说一下辅导流程，谢谢

帅帅男孩

流程我就不说了。说下我的失败经历吧。
给供应商写了3大篇不符合项，责令限期整改，供应商一看这整改项，直接脸都绿了。第二天就找我们采购部去了，要求终止协议，原因就是如果按我的方法改，他们都能重建一个厂了。
其实我是想说，供应商的质量很差，要找到其根本的几项原因，帮助其整改。而且还要看他们的配合度，最重要的我觉得是管理水平。管理这东西咱们可帮不了。
我手里面现在还有个夫妻店呢。老公是厂长，老婆是财务，生产经理是厂长的小舅子，…… 咋管？没个管……
可能没帮到你

胡搞瞎搞

哪里差就辅哪里？