遇到这样的员工我该怎么管理？

寒冰

半个月前接组长说在PQC那里调一个人到我们OQC来，他原来是PQC的组长，来这边安排他做检查员。他原来的工作做不好，那边的工程师就有意调走他的，计划了1年，终于实现了的。我这里本来也不愿意要的，但是是上级领导的命令，没有办法。最近客人投诉我们老发错货，调查发现都是他检查过的产品。昨天我到现场巡查的时候，他跟我说：现在我们查货要找货，找的时间比查的时间长，他还说不会查，不熟悉。我郁闷啊！来的时候组长都教他怎么做了，当时他说这个简单，我以前就这么做的，组长教什么他都说会，现在却说不会；另外几个OQC我们内部要考核的，每天的查货记录都有统计，他就怕自己查少了，就乱来，么有看货就记录生产批号了事。明知道他不行，但是我也不能不要他，因为他在公司有关系，我刚来不久，下一步我该怎么做，避免发生更多的投诉。请各位支招，谢谢！

小韦

闲置起来

反正他在公司有关系，多支一份工资

时间长了自己就知道怎么回事了