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特采单质量该不该签同意放行?

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1#
发表于 2011-10-27 10:56:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
因为供应商工艺出了问题,导致产品测试不过.产品延误我司客户交期.我们的客户一张公函发过来,要求我们明天必须交货,否则罚款二十万元.收到公函,每个部门都急了,采购部提出意见,特采出货.他们打了个很形象的比喻:如果不出货,款是扣定了,如果交了只是不合格,也许客户会接受.不交货客户是"砍头",交了可是砍支"手臂"? 我做过分析:如果出货,客户可能发现不了接受.可能会发现,处理结果,极有可能但会按之前的出现的处理方式:扣货款的5%(不会超过二十万),如果跟客户把问题坦白,肯定不接受.作为质量部特采单质量该不该签同意放行?如果签了,有没有违背做质量的原则?内心很纠结!
2#
发表于 2011-10-27 10:56:33 | 只看该作者
特采单一定是质量最高主管最后核准的,必要时经过客户同意,并且这是ISO允许的;所以没有啥违背质量原则;若因供应商的原因造成本公司的交货延迟以致被罚款,转移给供应商呗
3#
发表于 2011-10-27 10:56:39 | 只看该作者
楼主说得很清楚了,该特采单是采购申请的,因为供应商来料问题致使产质量量问题,因此我觉得处理流程可以这样:
1、销售如实向客户说明情况,报告因来料问题致使产质量量问题,并说明该品质问题的严重程度,希望客户能批准让步接收;2、如果客户不能让步接收,只能违背交期,等客户处罚,但必须把该客户的处罚转移到供应商那里。
补充一点:产品让步特采单肯定要质量管理部门签字和客户认可后才能放行的。
4#
发表于 2011-10-27 10:56:48 | 只看该作者
质量最高主管特采并不违反原则,但这是充分考虑了公司利益作出的决定,故意见公司高层决策。
5#
发表于 2011-10-27 10:56:54 | 只看该作者
非常认同你的观点!
6#
发表于 2011-10-27 10:57:03 | 只看该作者
跟老板商量,老板会做一个权衡的。
7#
发表于 2011-10-27 10:57:09 | 只看该作者
找高层确认。。。。。
8#
发表于 2011-10-27 10:57:15 | 只看该作者
可签字特采,但要最高管理者认可,还有就是因此异常出现客诉,返工产生的所有费用有供方承担。
9#
 楼主| 发表于 2011-10-27 10:57:21 | 只看该作者
告诉客户 客户肯定不同意特采!接受罚款公司肯定不干 我想很多企业企业会选择"挺面走险"冲出去试试
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