如何处理总拿客户当挡箭牌的员工？

金狮 · 发表于 2011-10-27 10:13:54

公司一员工与客户关系很好，其负责的区域工作进行的很顺利，但是每次安排其干其他工作的时候，他就把客户当挡箭牌，公司管理很不到位，换人的方法暂时不可行，短期内无法替换。其他与该员工合作的员工发现公司对这样的人没办法，也和其绑在一起，安排的工作的时候居然也能和该员工一样。满足了局部，却造成公司全局被动！我该怎么办？

花猫 · 发表于 2011-10-27 10:13:59

不想办法把他炒掉下个走人的就可能是自己了。

国乐飘香 · 发表于 2011-10-27 10:14:05

想问下，为什么要换？是他哪里做得不到位？

yang13 · 发表于 2011-10-27 10:14:11

3楼问得好。该员工负责的工作进行得很顺利，说明其有独到之处，能否予以肯定并增加其负责的范围？

五哥 · 发表于 2011-10-27 10:14:17

管理中，用人要用其长处而避其短处！他既然在某方面有专长，就让他负责某一方面的事情就好了！

心海恋歌 · 发表于 2011-10-27 10:14:23

其负责的区域工作进行的很顺利，这还管他干吗？

美堂 · 发表于 2011-10-27 10:14:29

工作做的好，说明能力还不错，但是其他员工与他那样的话，就要狠打其他员工了

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