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大家好,我是个菜鸟

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发表于 2011-10-27 08:24:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好,我是个菜鸟,在品质部工作了快一年,主要是从事国际铁路行业标准IRIS品质管理体系的推进和运行维护工作,以前都是在车间干检验员工作的。 首先 我们公司是个玻璃深加工行业, 品质部40个人。 办公室目前7个人,一个部长、三个科长(汽车质检科,机车质检科、质管科)、三个质管员(TS-16949,IRIS,14001)。 我就这这个IRIS质管员。 目前工作内容就是: 1.准备IRIS审核.2.解决咨询公司查出来的开口项3.客户市场反馈信息处理跟踪验证4.产品的FAI等。 我的工作基本就是这些.
在推进IRIS的过程中,感觉压力很大,老师去年7月检查出来的问题,给了3个月整改时间,结果来一看,除了品质部门做了一部分,其他部门什么都没做,没办法改到年底来,年底辅导公司老总亲自来的,还是老样子,而老板还要求今年必须拿证。我这个质管员作为牵头人,到时肯定要拿我开刀。那些部门老大不好对付啊,我们部长都拿不下,我这个小杆子更加无能为力啊,(我们科长是个老油子,嘴皮功夫一流,这个简单,那个好弄,你去找下XXX叫他准备下 ) 请各位老师 帮我看看 我以后该怎么发展、该学些什么 知识,来补充自己。 对于这点我很迷茫,没有接触这一行,无从下手,感觉很无力。
2#
发表于 2011-10-27 08:24:08 | 只看该作者
呵呵,理解楼主,遇上会吹牛的了,还真得要二把刷子才搞得定呀
3#
发表于 2011-10-27 08:24:14 | 只看该作者
不建立赏罚制度,稽核制度,都是一纸空文了

和老板说说吧,老板拿你当刀子使,也是没有办法的事情了
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