制造厂的制程异常一般是哪个部门负责召集讨论会议的？

乖仔

如题 制造厂的过程异常一般是哪个部门负责召集讨论会议的？


感觉由质量召开会议，那么质量既要检出问题，又要召集会议讨论，如果哪天心情不好，比较懒，就放过去算了。


如果由制造召开会议。质量检验出NG——制造召开会议—— 质量必须参加——最后由质量写报告。
假如是制程问题，制造自己还要召集会议讨论，肯定有利于督促改善。 而如果是来料或者设计问题， 导致生产中困难重重，最想解决问题的也是制造，所以感觉这个会议由制造召集好一些。

大家感觉呢？


另外，制程中的人为疏忽，生产部责无旁贷， 来料问题 生管是对应单位。 设计问题要找研发。 只有质量部是比较中立的，
最后这个报告一定要由质量向公司汇报

潮之风

品保
在我們公司是由品保召集相關人員討論
如：重工方法
矯正
矯正措施
預防措施等

常乐

制造部门,...................

ljhclxlxf

我们是品质部门负责召集相关人员讨论

乖仔

有制造，有质量，都不一样啊 我司前几天是制造，再过几天又变质量了

逍遥仙

质量、生产、工艺都可以，不要太拘泥与形式