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品質部課長早會都講些啥

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1#
发表于 2011-10-25 16:13:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
現任品質部課長 但每周開二次早會

大家給參謀下 應該講些啥呢 有沒有系統的流程 啊?
2#
发表于 2011-10-25 16:13:36 | 只看该作者
不知道讲什么就先让你的下属讲。
3#
发表于 2011-10-25 16:13:42 | 只看该作者
如果你进入状态的话,应该有很多事情需要向下属宣导或沟通。
4#
发表于 2011-10-25 16:13:48 | 只看该作者
我们老大一般讲:1 各个产品的投诉率
2 各个岗位存在的不足或监控不到位的地方
3 需要改进的地方
大致这些吧 !呵呵
5#
发表于 2011-10-25 16:13:54 | 只看该作者
刚去少说,多听、多看、多记、多做!
6#
发表于 2011-10-25 16:14:00 | 只看该作者
首先要弄清楚你们部门中的弱点是什么,
其次要清楚你的上司对品质部的要求是什么,
接下来就要思考你能做的是什么。
清楚以上3点,就有许多可以讲的了。
最好是在开早会的前一天晚上将你所要讲
的内容整理到工作日记上。
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