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QE~新手的烦脑

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1#
发表于 2011-10-25 13:42:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
做啦几个月的QE,我很郁闷,一开始分配工作就是要我负责供应商,本来刚转行的我,对这份新工作充满了激情,本来想,既然叫我负责供应商质量管理那应该供应商的质量方面全归我管吧!于是我什么都想去看下,但过些天我发现,进料不良的都是IQC在做,供应商评级等也是IQC帮忙做啦的,我只统计生产中不良,告知供应商改善,看看IQC进料不良状况,可是慢慢我发现一些供应商的问题点总是不停的出现,来料素材的公差总是达不到我司的要求,于是,我同老大说啦这些状况,老大说:这些不是现在才出现,一直以来都是这样的,不用理它。这时候我郁闷啦,知道为什么不要求改善?我屁颠屁颠去问IQC的课长,他说:我也没办法,上面都不出声,我们只有不停的统计,不停的向上反映,他们怎么处理就怎么处理。我此时的内心是想干掉这几家供应商,我不服气,我把这家供应商的一些评审调出来,原来这几家供应商的价格很便宜,但评审啦两次依然是不合格供应商,当时就已经有替换这些供应商的啦,但是采购回复作为辅导供应商。我再次找老大聊,我说:在今年来,这几家供应商每个月排名都在倒数5名,而且为不合格供应商,我这几个都确认不少新供应商的样品,感觉还不错,为什么采购不试下换其他供应商?我们是否该向他们提出替换供应商?可是还是得不到我想要的结果,依然默默无闻,不去太过理会。
慢慢,我听到最多的话就是不要多管闲事,做好自己本份,能推掉工作都推掉,别让人家把事情都推到我们头上。
也许就这样形成啦混日子了,终于跟同事走近啦!非我们职作上要求的都推掉。但今天,副理从采购里接啦个样品测试回来,叫我们去做这个测试,我纳闷,采购都写好啦实验委托单,直接交到实验室就好啦,干嘛还要交到我手上啊?副理一句话:他们不会做得好的!我当场想晕倒,我说:如果要我们做的话,叫他填写供应商导入表来,没有不做,它供应商叫采购帮忙做这测试,它供应商干嘛不自已做?如果这测试都做不了,他以后凭什么进料给我们?它怎么确保他们的质量?届时确样我一样会判NG(补充一点,这家供应商是未交易供应商,原事件是它们没有盐雾测试机,想先给采购试下盐雾是否合格,现进行确认打样).结果我还是要去做~纠结~
其实在几个月中,隐隐感觉好多问题,但却没一件懂得下手去完成,感觉依然无法切入工作,并不是我想的那样完美。在上星期副理发出的品保人员工作职责中,我的只有供应商评审与辅导,新供应商样品确认。同事说,我也不用处理外购件质量异常了,他们去分析原因,如果是外购件的问题就回来告诉我,我发个CAP给供应商要求改善,就可以啦~表面上那我天天没事做了,可是我苦了,上班没事做怎么办?最郁闷的是供应商辅导,我要怎么去辅导?专业技术不够,我能辅导吗?不能辅导我就变成没事做啦,谁教我?
纠结~~
2#
发表于 2011-10-25 13:42:22 | 只看该作者
不要呆下去了,只会让自己越来越懒越来越滑,浪费自己的时间
3#
发表于 2011-10-25 13:42:28 | 只看该作者
你会慢慢发现自己潜移默化了!
4#
发表于 2011-10-25 13:42:34 | 只看该作者
工作很负责,尽自己的能力,对的其自己。
5#
发表于 2011-10-25 13:42:40 | 只看该作者
你的想法很好,但环境不好。想把供应商的品质搞上去,有冲劲。可是你忘了一件事,也是你完全没察觉,利益关系,他们都同供应商有千丝万缕的利益关系,不要太单纯地看问题。
6#
发表于 2011-10-25 13:42:46 | 只看该作者
荒天下之大谬
7#
发表于 2011-10-25 13:42:52 | 只看该作者
哈哈,这个是关键,如果这些供应商和上面的关系不好不用你说,早都被干掉了。
不过根据楼主的描述,楼主的公司品保只能分配的很清晰,IQC有课长的公司规模应该不算太小,意见楼主多呆一段时间,非常有学习的空间~!
8#
发表于 2011-10-25 13:42:58 | 只看该作者
利益才是最根本的东西啊
9#
发表于 2011-10-25 13:43:04 | 只看该作者
供方品质不好,没有换掉,一是价格便宜,二是与你们采购与领导都有利益关系吧,不要不相信,你仔细看。这个社会,谁也不比纯洁?否则你在骗别人也在骗自己,但也有装的吧
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