工作调整

小齐

最近，我们课有两个人离职，一个人要调到另外一个厂。工作一下子就没人做了。领导招人很慢，很长时间了，还没一点动劲。最近他找我们剩下的人谈话，说想对工作进行一些调整。他想让我独自管理占总量50%的一家厂商。我说不同意。我准备要孩子。而且这家厂商从来没有一个人管理过，因为它问题太多了，一个人根本忙不过来。我提出了其他意见方案，他就说担心别人不愿意调整。我心想领导这不是欺软怕硬嘛。那大家都不愿意，就没人管了。那我也不愿意。我管的厂商很忙的时候，你怎么不说调整。现在我负责的厂商太平点了，你就来说了。
反正我打定主意不同意一个人负责这家烂厂商。一定要调整，那至少两个人一起看。

提米拉苏

呵呵，给领导一个台阶下嘛，自己不想去，给他推荐个人吧，领导要面子的！

清风瘦马

LZ，我在你的文字中锈到一种叫“自私”的味道，如果你是我的下属，如果我找你谈你不接，而且没有正当的理由（生孩子是你个人的借口，可以考虑，但不能当做正当理由），那么你等着吧，以后想要升值吗？想要高奖金吗？想要轻松的工作吗？OK，如果不想，我无话可说，如果你想的话，那么不好意思了，我需要帮忙的时候你自私了，到那时候你还认为你会有希望吗？
领导安排的工作，如果能接受，尽量接下来，要涨薪水什么的你可以提，如果实在有原因接受不了，向领导提出，并给领导意见解决办法，如果都像你这样的，加上领导小气点，后面的小鞋有你穿的

小齐

对于调整，其实本来就没什么必要。剩下的几个人各自有负责对应的厂商。招新人进来，管理剩余的厂商。
现在想转给我管理的厂商目前是个有十年经验的男生在管理，之前有个新人一起管理的，现在新人离职了。我认为可以考虑让我们其中一人协助，这个男生一起管理这家量最大的厂商。现在来完全调整，适应各家厂商的合作模式至少要半年。而且我们课还有另外一个女生也准备要孩子。我准备要孩子早就和领导说过了。领导现在来做这样的调整，没有考虑下属的实际情况。这样对后续管理工作，还有员工感受都大打折扣。
对于升值，暂时没什么希望。公司没有空余的职位，现在都限制招人。我提出升高级工程师，领导都说还要等。只是个职称的变化，薪资什么都不变，都这么难。
对于加薪，领导决定不了。每次和他谈，都没结果。

清风瘦马

OK，贵司实际情况我不清楚也不方便多说，我只想告诉你的是，做不了领导的良将也要做领导的谋士，起码不能得罪领导，不管他现在有没有权利，办公室生存方法啊