关于BOM表的几点问题

金狮

公司现在引进ERP系统，里面的BOM表制作把我难倒了：一款产品，金属部份跟彩盒部份是需要采购的，工程部门负责塑胶壳的制程，而皮具部则负责贴皮的制程。现在的情况是：采购建采购部份的料号，工程建塑胶部份的料号，皮具部则建皮料的料号，那么这个BOM表倒底应该是由谁来建？里面的料号是否需要由固定的一个部门来建？现在没有一个统一负责的人，搞得四分五裂。请教一下各位，你们公司的BOM表流程是怎么样的。

枣核

技术、研发部门应该有可以做出BOM表呀
要不然，安排专人负责

金狮

各个半成品的料号是统一由工程部来建还是由各部门自己建？