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怎么样做好空降品管部经理更新中

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1#
发表于 2011-10-24 12:12:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小弟毕业也就两年半左右,现在在一家公司做质量主管,已经辞职了,被一家上市公司录取,
职位品管部经理,公司有上万的人,那么我到了那家公该怎么做,请教论坛的给为大师给点建议,应该是空降的类型吧!
不想死的很快,麻烦各位了给点建议!
鄙人非常谢谢!


2.1新的公司有四个品管经理,四个分厂,面积都是非常大,管理非常落后,之所以公司到现在还能维持,在于老板的宏观思想很不错。掌握了公司的发展方向,虽然一直发生各种各样的问题,但都是有惊无险,安然度过。

2 .2我属下全部是女的,管理起来比较麻烦,可能我威信不够高,加上年纪比较小,很难服众,质检的整体文化程度很低,有几个竟然连字都不会写,报表格式、内容全部不合格,加上乱写,根本不可能看的出问题的所在,

2.3更别说四层文件之类的东西全部落后的要命,很多都是没有的,没有任何控制程序。缺少很多表单记录、控制。跟以前的经理交接没有看到一个文件性的东西,除了图纸,


2.4本地人占95%,外地管理人员占3%,其余一线2%



还有很多都说不完,现就说这么多吧!!!
2#
发表于 2011-10-24 12:12:48 | 只看该作者
如果有真本事,那还怕什么呢?
只要按照自已的工作计划和步骤一步一步去执行就可以了.
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