巡查供应商如何进行？

wqq777

下周就会被派出去巡查我们的供货商的情况，现场巡查主要包括原材料管理(包括半成品管理)、生产过程及检测、成品管理、不合格品管理、实验室管理。但是我对产品都没见过，请高手指点，如何能现场发现问题呢？我会再每家供应商停留1-3天的时间。

白日梦

直接和供应商要体系的程序文件，然后随便翻一条，看他们的执行情况，然后往下阶梯式的推动，不用多，查一条就可以推出N条不合格，呵呵

天上云

学习了，可以讲讲驻厂SQE应该这么协助供应商吗？ 非常感谢！