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一个失败的认证案例分析

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1#
发表于 2011-10-17 03:42:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前言
项目还在进行中,我已判定它离失败不远了!
我跟进项目到现在,还是存在很多问题待解决。但我的心态变了,从开始时的心急如焚到之前的麻木再到现在的坦然。
六月中旬得到上司指令负责一个新产品的认证工作,必须在8月初(5号左右)完成,这是为了8月中旬的一个产品展会准备。。。
To be continue!
2#
 楼主| 发表于 2011-10-17 03:42:28 | 只看该作者
一、寻找认证机构
现在想来,从这一步开始就注定项目不可能完美的完成。
如果认证时没有出现不合格项目,无需整改的情况下,那么完成此项目的周期需要14个工作日,也就是至少需要18天;如果出现不合格就至少得增加7个工作日,那么完成此项目需要18+7+2=27天,这还是理想状态下。
我可用的所有的时间是42天,理论上18---27天可以完成认证。我给自己定下的目标是7月31日完成。
时间紧迫,我立马着手寻找认证机构。咨询、报价,一共找到备选认证公司五家,每家公司我都去现场考察了,主要是考察他们的实验室能力。于7月2日选定一家报价居中,实验能力居中,离我司最近,以前有过合作过的认证机构(不是我经手合作的)。这为后面的便利做好铺垫,也为以后的问题埋下伏笔。
To be continue!
3#
发表于 2011-10-17 03:42:34 | 只看该作者
俺跟着学习下,期待下文...
还没做过产品认证.
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