公司经营效益不好，是谁的问题？！

何日君再来

年末岁初之际，是大家欢乐之时，漂泊了一年，终于可以和家人团聚了，很多公司为了鼓励员工，都给员工发了厚厚的红包，可我们却为此犯愁，年关了，公司效益不好，账面处于亏损状况，年终奖金少得可怜...似乎总经理却要我们非常感恩，因为没有哪个公司在亏损的状况下，还能够给员工发放年终奖金，可是每年14薪，这不是当初招聘时谈妥的吗？
公司经营效益不好，到底是谁的问题呢？不明白为什么要让全公司人因为某几个人的错误决策而付出代价？
回想这几年的经历，对于组装厂而言，IQC最重要，这是品质的源头控制，可是我们每次来料都几乎是急料，IQC检验问题逼迫放行，只留一张特采单为自己保留证据...出货总是需要跟客户协商DELAY，最后关头，领导一句话---出货，留给质量部的还是一张特菜单...
就这样，质量部在自己仅有的权利范围内，勉强尽着所谓的品管责任，在成本与出货压力的夹缝中求生存，年终了，因为公司经营效益不好，员工们需要为那一点路费似地年终奖而感恩戴德吗？

蓝臭臭

没有什么，一个国家管理的一塌糊涂，还要我们高唱没有什么就没有什么呢。
所谓“小盗窃铢，大盗窃国。”

一个白痴

一个公司经营不善，效益不好，绝对是老板的问题。老板没有赚钱，他哪还有心想着员工的福利啊，最多想着怎样从员工身上多剥削点下来。所以员工必须看准了，像这样的公司，就应该立马走人。