如何确保各类管理制度有效的执行？

常宽

公司制定了很多管理制度，但因为各种原因都得不到有效的执行。打个比方吧：我们公司制度规定，每月15号发薪水，考勤上报时候每月一号，部门奖励等等5号前上报等等，超出一天扣相关人员100/天。下面的积极在执行，可是到了财务那边，每天总有这样那样的借口给你拖到20号，甚至更后面。比如说年底了，要给供应商打款啦，或者什么什么原因啦。这只是一小部分，还有很多制度都无法执行。这里只是举个例子，并不是就财务部一个部分搞特权的。
个人认为，现在的最大问题是高层领导既充当了规则的制定者，又常常变为规则的破坏者。一个个的都享有特权，自然而然制度将无法贯彻执行下去。随着我们公司的发展，享受特权的人越来越多，他们的存在，变成了我们体系/制度贯彻执行的最大障碍和阻力。
请大家针对以上内容讨论：如何确保各类管理制度有效的执行？

常宽

占个位置，等待高人出现！