眼睁睁的看着优秀的一线员工流失，真可惜！

未知的人鱼 · 发表于 2011-10-15 01:06:51

我是很无奈的写下这些文字的。
一开年，连续三天陆陆续续有员工提出辞职，而且这里头有很优秀的一线员工。
作为品质经理，长期以来我是很注意员工培训的，这些人都是我培训出来的，花了大量的心血。
有的员工知识不健全，我花时间把他们一一叫来单对单的讲课；
有的员工不懂得产品知识（我们是做发动机配件的），我从顾客那买了一个发动机缸体，把发动机结构做出彩色挂图给他们讲解；
有的员工不懂品质要求，我几乎是一个个去演示的。
我每两个月就要自己写出一套新的培训课程来，亲自给全体员工讲课。光是讲课前的准备时间就花了很多。
我这样尽心的培训他们，是希望他们在这里除了赚到薪水，能力还有增长；他们要是仅仅日复一日在线上，光是作为劳动力干活，青春岁月浪费了可惜。
员工都很愿意找我谈话，但是他们对班长和制造部经理都不大搭理，有点看不起他们。
由于对生产这一部分的不满，他们离开了。而人力资源部门也是没花什么心思工作的，似乎还是抱着10年前“两条腿的人多的是”的想法，没有进一步的行动。
我可以起一定的作用去挽留个别的员工，但是毕竟我不是搞人力资源一块工作的，看着自己辛苦培训出来的好员工走掉，觉得真可惜。

雪中浪客 · 发表于 2011-10-15 01:06:57

你觉得可惜，其他人不会可惜，特别是HR，中国别的什么没有
就是人多，你不干了多的是人，这个是现实而且不能改变的

纸水仙 · 发表于 2011-10-15 01:07:03

至少你是个好经理,铁打的阵营,流水的兵,没关系的.

老正 · 发表于 2011-10-15 01:07:09

有好的发展的话，鼓励吧

常宽 · 发表于 2011-10-15 01:07:15

只是在谈你对他们的培训啊，但是这些并不足以让他们留下来，有没有考虑其他方面的改善呢？

9000 · 发表于 2011-10-15 01:07:21

员工除了要得到培训，还需要得到关心，得到尊重，让他们看到能得到成长的将来，这需要整个企业来努力，看能否带动其他人一起做吧。

蓝臭臭 · 发表于 2011-10-15 01:07:27

HR部门应该洗洗脑
进行人力资源成本方面的培训
培训出一个合格员工是需要成本的
不懂这个，可以毫不夸张的说，没法胜任这项工作的

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