原创《当管理成为形式主义时！》

晴天小猪

当管理已成为走走形式时，是该坚持原则？还是跟随着走形式呢？随大趋势呢？
公司高层领导的不断变化，语言上的阻碍，领导的理解角度，使得一些检验工作、标准制定、目标的管理、内部的审核、管理评审等等都在走形式时，该如何做呢？

谁与争疯

本人觉得首先需要与领导沟通，取得对品质工作的共识，同时与领导协商如何才能把公司品质做好。
如果领导对此不是很重视，那么，或者随大流，要么走人。