在很有限的空间下如何做好仓库管理?

多春鱼 · 发表于 2011-10-13 20:24:27

刚到新公司做内审,针对仓库管理方面碰到一些问题希望各位朋友帮忙解答:
目前公司仓库空间非常有限,没有不合格品放置区域,不合格品和合格品放在一起.
没有库位管理,或者针对不同产品分区域,审核时找一个批号的产品,花了20分钟,这批产品放在3个不同的地方.
大家有没有好的意见来改善,针对非常有限的仓库空间如何做好先进先出并且易于操作.

圣斗士 · 发表于 2011-10-13 20:24:33

这个涉及到的问题是物流专业的需要专业人事去做才行，体系里不好讲。

多春鱼 · 发表于 2011-10-13 20:24:39

主要是想了解下其他公司和我们类似状况的,怎么管理

良子 · 发表于 2011-10-13 20:24:45

一般小公司可能都有这种问题，仓库没有管理，或管理很差。
我以前的公司刚开始也是很乱，后来经过不断的改进：区域划分、库存管理、定期库存维护（盘点）、短期内会有些改变，如果想彻底改变，还得从计划开始。

心海恋歌 · 发表于 2011-10-13 20:24:51

区域的划分！
仓库的分类！
不良品，良品的管制！
上级领导的支持！
................

首席菜鸟 · 发表于 2011-10-13 20:24:57

意见你绘一个定置图,定置图上划分出各各区域,把区域编上号,每个区域存放的产品不固定,做一些能移动的标识牌,物料放在那个区域,标牌就移动到那个区.这样很灵活,避免有的物料无货位,有的货位闲置现象.

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