刚刚进一家没有质量部的工厂做质量主管，说要建立质量部，怎么办

肖欣 · 发表于 2011-10-13 11:09:13

刚刚进一家没有质量部的工厂做质量主管，说要建立质量部，怎么办？怎么办怎么办？是私人的，有一台很烂的贴片机和插件的流水，加上后焊。没有来料检测仪器，怎么样办？来了要管吗？先从哪里入手？？请高手支招。急急急啊！

老菜 · 发表于 2011-10-13 11:09:19

你发挥才能的机会来了！

大男人 · 发表于 2011-10-13 11:09:25

首先设立标准（原料、成品放行标准等，没有检测仪器，那就弄个标样放在那）；建立追溯（标识）系统；不良品处理规定；写一些SOP/WI给生产人员将参数什么的规定下来；设备保养规定etc.....

发现不好的就改，这样的环境最能体现你的能力了

闲来听雨 · 发表于 2011-10-13 11:09:31

建議根據公司的實際,建立並導入品質管體系.

浪人 · 发表于 2011-10-13 11:09:37

梳理工艺流程
找出品质控制点降低返工返修率和报废率
先体现自己的价值

大呼 · 发表于 2011-10-13 11:09:43

LZ是是怎么面试进去的？

碧云轩 · 发表于 2011-10-13 11:09:49

怎么和我的境况差不多？你原来的经验呢？学习的东西呢？整好都用上呗，我也是在摸索中呢，哈哈，不过下周一要接受总经理的面试，比你晚半拍。互相学习吧。
我在做工作计划什么的呢，有了工作计划至少就不会太迷茫吧。
看看公司有什么不妥的地方，先记录，然后做工作计划，然后实施
有人给我支招是解决总经理的最迫切的问题，我觉得就是产质量量，当然主要在过程品质。
看公司的情况定呗，有了工作计划就定下哪个是重点，必须先做的，哪个可以缓一下，可以同时进行哪些工作，就这样，
我也和你境况差不多，有机会多交流。

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