老板和你一起做管理

云深处 · 发表于 2011-10-13 10:59:48

在这个公司干了也有半年了，我们是个小公司，只有20个人，老板以前是做拉链的，现在转行做钣金。我在这个行业也做过八年的时间了，由于老板不太了解钣金，在公司也就相当于二把手，一开始感觉老板挺和善的，没什么脾气。和下面人关系都很好，但时间长了以后感觉特别别扭，有些事情你也在做，老板也在做，你给手下人这样安排，老板又那样安排。出了问题再来找你，“你要多关注一下啊”郁闷啊！
今天又出了一次大的批量事故，500件产品不良，员工根本就没有去检查。我说这事不能就这样算了，要处理一下，老板又说“你要多关注一下”。当时还有很多员工在场，怎么管啊？自己想一心把公司搞好，倒不是说全都为了钱，也是想看看自己到底有多少能力。现在搞的全部的问题好像都是我的事，手下怨我太心狠手辣，老板还没怎样呢，我比老板的脾气还大。老板怨我没有把手下带好，没有好好的关注产质量量。有苦说不出啊？

bitwbq · 发表于 2011-10-13 10:59:54

质量要预防为主，等出了问题才处理只能是亡羊补牢。

丫丫 · 发表于 2011-10-13 11:00:00

你给老板分下工，他负责接订单，你负责生产，产品做不出来出了品质问题你负责，大家各司其职！

竹叶 · 发表于 2011-10-13 11:00:06

小公司老板要以稳定为重，老板比你看得远。。

云深处 · 发表于 2011-10-13 11:00:12

其实这些我都懂，产前再三强调，我们公司没有检验，所有产品都是操作工自检，但还是会错，我认为主要是操作工的责任心问题。

云深处 · 发表于 2011-10-13 11:00:18

没有用的，试过，话是这样说，事情来了，就不一样了。其实老板需要关心员工，但距离不掌握好的话，在中间的我就真的很难做啊！

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