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供应商来料良率太低怎么办?

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1#
发表于 2011-10-13 10:52:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好,最近我们工厂的原材来料良率很低,请问大家有没有好的办法,来改善供应商的原材良率,谢谢啦
2#
发表于 2011-10-13 10:52:20 | 只看该作者
先从内部做起,看你们的规范是否太严,供应商能否做到?
把不良项目列出来,召集供应商开会,公示。
成本方面采取措施:叫他来全检;你们全检收取费用等。
3#
发表于 2011-10-13 10:52:26 | 只看该作者
1. 体系上,供应商选择系统和供应商表现评估要建立起来
2. 物料分级,对重要的供应商进行现场评审,次要供应商也要适当调查能力
3. 按物料分级制定零件提交提准细则
4. 实施监控月度季度年度表现,结合采购部形成联动
5. 对来料质量问题的处理要坚决
4#
 楼主| 发表于 2011-10-13 10:52:32 | 只看该作者
我们这边检验,可以收取产地费用,灯光费用,人力费用吗?
5#
 楼主| 发表于 2011-10-13 10:52:38 | 只看该作者
你说的1,2,4点差不多,就是要对供应商进行评级,公司内部的采购部门要配合给力,呵呵,我们这边好像采购不怎么给力,在差劲的料也往公司进
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