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期待变革,期待蜕变。

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1#
发表于 2011-10-11 14:47:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司越来越不好管理,品质同样是不好管理了。一批老员工,老到了不能开除,不能调换岗位,不能批评,无人能够指挥和驾驭了,每个公司都有一个这样的阶段,无法管理的老员工,要有出现的管理能力的人员才能够改变,或者彻底否定,从根变起,也许有些公司推行流程再造、标准下载管理、精益管理,就是要推行到对人的管理,集团高层一定意识到了这个问题,他们推行了升级行动,而公司内部除了提拔了有些无能的干部,架空了一些干部外,没有其他好的办法,比如绩效考核到现在还是对每个员工的一个谜团,我负责的团队还是相对好的,我把考核权下放给我的主管,我的绩效考核时每天完成了,我定期召开沟通会议,只针对内部管理的会议,不是应付的会议。
期待变革,期待蜕变。
2#
发表于 2011-10-11 14:47:09 | 只看该作者
改革是需要付出代价的,主要还是看老板的态度~
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