如何保证操作者及时反馈过程异常

榨菜 · 发表于 2011-10-6 15:31:40

我原来的事业部主要是通过返工工时来保证操作者对过程中的异常进行反馈，一旦有异常需要返工和返修，就需返工工时操作者可获得返工工时，而我们通过返工工时获得异常信息。可现在这个事业部没有工时定额，操作者对于信息反馈，能省则省，我们也无法统计过程异常信息。哪位有无好的方法推荐

一壶清茶 · 发表于 2011-10-6 15:31:46

有異常時，製造單位煇開出單據送品保確認

北极星光 · 发表于 2011-10-6 15:31:52

关键是他反应你得及时处理，能为他服务，对他有好处他当然会及时反馈，如果没啥意义当然就不反应了哦

心海恋歌 · 发表于 2011-10-6 15:31:58

量化产能，比如一个小时产能异常还没有上报就扣多少，或累计多少件产量没有上报扣多少，多少产能的异常上报就不用扣（这个就当是激励上报过程)。

榨菜 · 发表于 2011-10-6 15:32:04

如何保证他出这个单子，无益的事情，他可做可不做

榨菜 · 发表于 2011-10-6 15:32:10

是呀，关键如何激励

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