我很无奈

月之逢

今年5月份，我成为了逃离北上广大军中的一员，离开北京回到老家一家民营企业上班，这家企业在所属行业内排在前列，也于今年上市了，应该说各方面都不错，当时给我的待遇在周围来说也算中上等了，没做太多的考虑就回来了。但是回来后才发现不是那么一回事，品质管理可以说还处在最初级的阶段，有流程基本不执行，过程不良数据基本不统计，品质问题基本不追踪，品质改进基本不做，过程控制基本靠检验。品质部就负责检验、应付内外审、客户服务。刚来的那段时间我还是很想在这里利用这个平台做点事的，每天找品质经理汇报工作、反映问题，可是到后来就发现不是那么一回事了，反映问题没有效果，他也烦了，我也疲了，还落了个光说不做的名声，我刚来公司，有很多事情没有他的支持我是做不了的。再说说这位品质经理，他以前一直做车间主任的，刚做品质经理不到半年，可以说没有任何品质管理的经验与知识，他每天做的最多的事就是到车间检查工人操作，指导工人操作，根本不会从系统上、从管理上、从流程上解决问题，不知道公司品质管理最关键的问题出现在哪里， 并且也不够强势，出现品质问题也没有追踪，寻求彻底解决问题的方法，更多的做的是救火的工作。理想与现实相差的太远，我该何去何从？现在是他叫我做什么我就做什么，所拿的工资与付出严重不成比例，现在还在试用期，也不知道后面会怎么样。
跳槽一定要慎重，这是我离职时上一位领导对我说的话，当时没听进去，现在送给即将跳槽和准备跳槽的朋友。

青野

我也是才跳不长时间，出来前领导也是特别找我谈了一次，不过我觉得君有点悲观了。开弓没有回头箭，做了就不要后悔。我领导临行前尽管不乐意让我离开，却告诉我，顺势而为。到哪个山唱哪个曲。千万别心浮心燥。从救火开始。我这个单位也有你说的情况，不过，现在我的工作已经开始产生效果。最近一次管理评审会，也找到了不少感觉。千万别放弃，一边干，一边学。一家之言，权供参考了。

可胜则胜

给老板灌输些体系的知识，如果可能让他看看好公司的做法，从他开始改变思想。

摇一摇

楼主还需继续努力，如果确实努力了、用力了，还是这样的结果，再做考虑！