请教下安全制度落实不到位 如何压下去

阿宇

我司iso工作只建立了框架 ， 其他部门人员并不重视的 ， 他们做安全检查工作比iso工作 多得多。

但是由于公司改制了几次，使现有安全监管职能不明晰，于是变成了安全规制落实不下去，iso又不能贯彻下去。

今年出现了多宗险兆。现在我非常担心安全会出问题，请教大家我现在应该怎样抓安全规制执行 ？

ps:我们是服务行业，公司没有qc，我们部门职能是包括管理体系与安全监管 ，主要负责安全这一块的。

E路行者

安全和个人责任/收益挂钩吧。

榨菜

领导作用...
争取老总的支持，就像LS所说，跟薪资福利挂钩

老菜

不是压下去，要落实理解。