怎样落实公司的经营决策

肖欣

现在很多民营公司都面临着一个问题：怎样很好把公司的经营目标方针落实到全员，通过全员努力达到预期效果。
我公司目前的做法是：先对市场做个初期调查，再针对目前情况和预期发展做个3~5年的经营决策；针对此决策我们首先制订经营目标计划，再对公司中层进行宣贯，由中层带动全员；在计划周期内采用绩效考核方式进行评估；改善或调整计划；以期达到理想的目标。请教大家该方法可行或有什么好的意见？

dkgsb

公司大KPI可以分解成各部門為達成大KPI的小KPI;