与毫无品质意识的车间主任怎么沟通啊！！！

玩儿

我厂一车间主任毫无品质意识，关键还很极品，小举几个例子：
1、车间检验员归技质部管理，每天都要写品质报表，记录不良现象、数量等，问及不良原因时，他来句：问你们自己部长去，我怎么知道！
2、由于车间产品几百种，过程中不做好标识，到检验员这翻图纸要好一会折腾，经常做的产品还了解，那些半年做一次的拿到产品检验员压根都不知道撒，问他，他回：你检验员连什么东西都不知道，你做什么检验员啊？让他做标识，他更嚣张：我高兴做就做，不高兴做你能怎么样？？
3、出现批量性不良时跟他说操作工要首检，这样才能避免批量性的品质问题，他回：这个不是要你们技质部培训的么，关我什么事。
4、检验员有时出现产品不良是由模具问题导致而去询问操作工进而改善，结果过后他把那操作工大骂一通，现在只要检验员去询问，操作工一概不搭理！！
5、检验员写品质报表时，如实写了，他来句：写这么多干嘛？我们以后走着瞧！！
。。。。。。
还很很多很多，每天老板质问我怎么问题反复出现，一直没找到原因呢？我都非常非常无语！！！
关键由于那人交货及时深得老板器重，红透透啊！
（附我公司不计投入产出，故做错了他可以再多做些补上）
大家帮我想想呢，我该怎么处理了？？？一直头疼啊～