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“空降”到一个私企做品质经理,如果是你你怎么展开工作

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1#
发表于 2011-8-2 07:28:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
六月份跳槽,离开了我做了近5年的一家公司,这个公司也是我从其他行业转型到制造业的第一个公司,由于企业人文环境等缘故,还是决定走出去看看,成功跳槽到另一家私企,比原来的公司小,100人,做了9000体系,品质部在我来之前就设了一个主管,日常的QC工作也做的还可以满足要求,我进来是做品质经理,由于这个企业和我之前的行业还是很接近,所以很多异常,主管都是需要我一起去研究解决办法,所以搞得我现在的处境就成了两个主管在合作着做一份事,其实老板在招我进来时就对我报以很大希望,无论从行业角度、还是品质专业角度,认为我应该起到更大的作用,比如说品质体系方面,其实这个公司的体系方面,我感觉好像什么都有,但实际也没觉得是这样做的,但供应商这块就相对来说很薄弱了,采购方面较多的考虑成本因素,导致供应商带来的问题一大堆,所以很多时候,我也一直在和主管合作着充当一个消防员的角色救火,但我想老板对我的期望不仅仅是如此,对于这样的情况,不知各位大虾能否提几点意见供小弟学习呢~~~
2#
发表于 2011-8-2 07:29:08 | 只看该作者
先救火再防火,品质真难做
3#
发表于 2011-8-2 07:29:20 | 只看该作者
兄弟原来的呆的企业是外资的吗
4#
发表于 2011-8-2 07:29:28 | 只看该作者
风紧,扯呼................
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