在安徽BB某机床厂的品质管理趣事

闲人一个

我在这一家公司做，有一段时间了，原来的雄心，抱负被磨砺的荡然无存。在零部件生产中检验记录少的可怜或者就没有。美其名曰太麻烦了，干出来的都是好的。不好的一张回用单搞定。检验员只有自己找些白纸划上格子填一填。当记录写的足够多时用绳子一扎往角落一丢了事。
工件不管好坏就强行转走到了装配。没有任何标识，在装配发现有误差，就下来会金工部门在做一下又回到装配，当实在不行，领导拍拍脑门可以，当问到不行时，领导拍拍胸脯保证，最后真的不行时，领导拍拍大腿原来真的不行。然后哈哈了事。一团和气，当有退货时，领导们辛苦的把损失计算出来，找到生产的，检验的同仁们罚单一开损失一平了事管他合理不合理，了事。
在公司里，那是铁打的高管，流水的工人。当工人走了带走了知识和技术，留下空白和傻乎乎的新工人。采购的宗旨是不求品质最好但求价格最少。至于销售那是能糊弄一家那就糊弄一家，坏了去修，再坏再修，还坏还修，坏不断者修不断。反正有工人薪水做后盾。
在如此国有企业改制的民企中做事，让我不禁想这难道是以前国企的习惯吗？
不只各位看客有何感想？

淡泊明志

中國的質量說愛你不容易