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生产类型企业的副总需要具备的素质

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1#
发表于 2010-9-3 22:27:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请大家谈谈生产类型企业的副总所需要具备的素质。

我先抛砖啊:
1、对整个生产体系、流程的掌控。首先要对整个生产流程非常了解,同时,把这个流程中的各个环节落实到各个部门,也就是各个部门的职责覆盖了整个生产流程,没有空白。
2、监控整个流程的运行。这个可以通过定期的会议,现场运行的了解来进行。
3、沟通。和总经理及各个部门的负责人进行沟通,使他们充分理解公司及各部门当前的运行状态,公司当前运行存在哪些问题,各部门的职责与这些问题的关系,怎样解决等等。
2#
发表于 2010-9-3 22:27:48 | 只看该作者
副总很多呢,有营销副总,制造副总,行政副总等.
何况楼主说得更多是工作职责而不是素质.
3#
 楼主| 发表于 2010-9-3 22:27:51 | 只看该作者
副总需要具备的素质:学习力、管理力、核心专业能力、执行力、增长力。
4#
发表于 2010-9-3 22:27:55 | 只看该作者
做到总字辈肯定要具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力,当然分工不同的副总需要不同的专业能力。
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