工作时，代人受过应如何处理

摇一摇

最近我们公司有点乱，我去报告总是因为别人的事没做好而挨训。

大家觉得该怎么样做！指出还是默认。

摇一摇

本部门的同事的错误，我们工作有交叉

常青树

我把那些数据空着交上去

刘伟

如果是两个人的工作为什么只有你去报告呢？
既然是你进行报告，那么你要敦促你同事把结果拿过来，（你在负责这个报告）

意见先跟你的同事作沟通，
上头是真的不知道？还是故意让你去作leader?

欲忘树

最重要的是要搞明白你自己的位置，然后，再考虑如何去汇报，

欲忘树

必要的时候，让你的同事跟你一快去，遇到具体的时候，也好让领导考虑到分工的问题。

芳芳

对付工作场所的霸王
迈克尔?埃斯纳(Michael Eisner)要走了，拉里?萨默斯(Larry Summers)的职位也岌岌可危。被列入罗德里克?克雷默(Roderick Kramer)的“霸王名人堂”可是一件危险的事情。

克雷默教授的名人堂中其他几个人物也已落马，如玛莎?斯图亚特(Martha Stewart)、玛格丽特?撒切尔和理查德?尼克松。而拉里?埃里森(Larry Ellison)、史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)和哈维?温斯坦(Harvey Weinstein)等其他人还支撑着。

我们当中的大多数人每天都要和霸王打交道。在斯坦福大学商学院(Stanford Business School) 授课时，克雷默教授问MBA班学生，有多少人曾经在工作中遭遇霸王的情况：86%的学生都说曾有此经历。我们猜想其余14%的人都是霸王。

克雷默教授最近在伦敦斯坦福校友聚会上发言时，指出一个令人感到屈辱的事实：霸王是赢家，他选入名人堂的许多政界与商界顶尖成功人士即是佐证。

他们为什么会到达顶峰？在某些情况下，是因为他们只是欺负下属，而对上司则竭力讨好。例如，克雷默教授点名指出林顿?约翰逊(编者注：Lyndon Johnson，1963至1968年任美国总统)就是一个实实在在的溜须拍马之徒。

霸王之所以会发迹的第二个原因，是因为他们能随心所欲。为了避免争吵，人们宁可不与其发生争执，而接受他们的一切提议。尼克松说过：“恐惧心理会管用。主日学校并不教你这个，但事实就是这样。”

霸王常获成功还有一个原因：他们的工作能力很棒。曾经与霸王共事的很多斯坦福MBA学生都不觉得有何遗憾。多达37%的学生表示，这种经历寸金难得，因为霸王“才华横溢”、“富于激情”、“敬业”、“专心致志”或者“比任何其他人都更在行”。

但我们也都知道，霸王制止讨论、让大家感到苦恼、迫使有才华的职员另谋他职。那么，我们应当如何应对工作场所的霸王呢？首先，我们需要了解他们是哪一类霸王。要抛弃霸王都是男人这一想法。克雷默教授引用的问卷调查显示，如果排除性骚扰方面的投诉，女性更经常受到女性(而非男性)的欺负。(男性更经常受到男性欺负。)霸王各不相同。克雷默教授识别出几大类型。

肢体型霸王：这是标准类型，霸王使用一种威胁性肢体行为，通常伴有高嗓门和唐突的举止。并非所有这些霸王的身材都很高大；事实上一些最着名的人都很矮小。然而，按照克雷默教授的说法，当你问大家霸王有多高时，他们往往会过高估计那些人的身高。

情感恫吓型霸王：克雷默教授对此类型并未多说，但我们都知道这种类型的人。这些霸王使用体能型霸王的多种技巧，包括冷嘲热讽、尖刻奚落以及蓄意曲解别人的话。区别在于：他们较少挥舞胳膊，通常都是坐着欺负人。

信息类霸王：在克雷默教授所列出的类别中，这是最有意思的类型之一。信息类霸王利用一连串“事实”达到目的，这些“事实”或真或假，但足以制止其他人发言。
完美主义型恫吓者：这些霸王设定高不可及的标准和不切实际的期限。他们给下属布置的工作超出大家的合理应对能力。

消极-进攻型霸王：这些人得逞的办法，是让别人不知所措。一名斯坦福学生曾给一位着名的霸王担任助理，他是这样描述此人行事方式的：“他这会儿可能当面告诉某人：他是如何迫切想与他们做生意、该项目将是一生中最大交易、伟大伙伴关系就此开始。但过一会，他可能就会对助理说：‘永远别让那家伙再进我的门。’”

借用他人型霸王：这一类型的人自己并不欺负人。但他们借助一位关系密切的下属达到目的。克雷默教授点名指出，康多莉扎?赖斯(Condoleezza Rice)就是布什总统的霸王代理人。从欧洲人的视点看，唐纳德?拉姆斯菲尔德(Donald Rumsfeld)似乎更符合这一定义。

克雷默教授意见，与霸王打交道要谨慎行事。他告诫说：“在不确定情况下，要低调反应。”显示自身能力，赢得霸王的尊敬。证明有更好的共事方法，以削弱他们的逞强动机。在行动之前寻找同盟；人多力量大。

这似乎给斯坦福校友留下深刻印象。有人问公司该如何应对外来人(如新闻记者)的霸王。(真是的，窝囊的人还真不少。)

在克雷默教授结束讲话后，我对他说，我觉得他的办法过于复杂。当他们大声喊叫时，你也提高嗓门，这难道不是对付霸王的唯一办法吗？霸王难道不是在寻找他人弱点、分辨强者和弱者吗？霸王在内心深处不都是懦夫吗？以其人之道还治其人之身，这难道不是最佳对策吗？克雷默教授同意我所说的不无道理，但后来一想，我得承认这些仅适用于针对体能型霸王和情感恫吓者。对付其他类型的霸王会比较复杂。

使被欺负者真正感到慰藉的是，霸王一旦失势，便会摔得很重。在撒切尔夫人的权威明显下降时，她那些所谓的同盟者迅速将其拉下马。

本月，哈佛文理学院对校长萨默斯投不信任票，这部分源于其所发表的有关妇女和科学之言论。教职员工抗议其粗暴论调和傲慢举止。工作场所霸王很少有真正的同盟者，那些他们觉得可称为同盟者的人会在麻烦来临时销声匿迹。