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做空调业的“瑞士手表”——解析格力模式

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发表于 2010-9-1 18:50:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
做空调业的“瑞士手表”

——解析格力模式


    同一栋大楼里,一个白人觉得空调太冷,必须加衣服;一个黑人却觉得空调开得还不够,热得她恼怒地砸东西,到最后,她们终于平静下来,因为换了一台可以同时制冷和制热的格力空调。

    在南非,这则广告很多人都耳熟能详。直到现在,这个同时实现制冷、制热的多联机节能技术,在国内仍只有格力一家企业掌握。

    核心技术的缺失,一直是制约我国制造业发展的瓶颈,空调制冷行业也是如此。

    日前,在北京举行的“中国创造与全球制造业复苏高端研讨会”上传出消息,格力正凭借自主创新的核心技术占领竞争制高点,发布了自主研发的三大核心科技。中国空调业已走出依赖国外技术的中低端制造业发展模式,逐步成为核心技术的领跑者。

    分析格力的管理模式和创新路径,也许能给我国的本土企业带来一些有益的启示。

    研发投入没有上限

    由于核心技术的研发需要长期、大量的经费投入,而简单的效仿从短期行为来看则见效更快,因此,后者对很多企业来说更具诱惑力。

    目前,在竞争日益激烈的市场环境中,一些未掌握核心技术的企业只能一面跟消费者打着“概念战”,一面向国外空调巨头购买昂贵且过时的技术。

    “在格力,研发投入没有上限一说。”格力总裁董明珠说,只要经过讨论确定的研发方向,需要花多少钱都没问题,即使遭遇失败,依然可以继续尝试。

    比如风道系统,有的企业只进行简单设计或是直接购买及沿袭现成方案,而格力则斥巨资委托专业机构开发数字模拟系统,对风道的每一处细节进行优化,最大限度地降低了噪音和震动,提高了产品能效。

    比如元器件实验室,国内企业采购元器件时大多由供货方提供数据,格力则建立了专门实验室,测试每一款元器件的性能和极限,在此基础上建立了自己的性能标准。

    比如环境实验室。在这里,不同型号的空调机都要随机取样,在暴晒、雨、雷电等最恶劣的环境中呆满2~5天,考验它们的性能。

    一位实验室的负责人说,在实验室内部,最大的成就感不是验证产品质量的可靠,而是把产品“玩死机”,因为这说明找到了产品的问题及症结所在。

    很多发明来自“草根”

    除了研发部门和实验室,在格力,很多发明还源自“草根”。

    例如,格力电器筛选分厂的机修班长张树源,从搬运工到安装熟练工,再到一名机修工,张树源不仅迅速适应新工作,而且通过持续学习和钻研,开始对身边的工序进行技术改进。

    1998年,他的第一个创新成果“电缆线线芯排序通断检验设备”诞生并投入使用,使检测时间从过去的几分钟缩短到1秒钟,检测设备成本从四五万元降低到几十元,准确率却高达100%。其后,通过3年的钻研,张树源在2000年研制出成本只有3000元的“张树源氟回收机”,代替了20万元一台的进口氟利昂制冷剂回收设备,在国内制冷界引起轰动。

    在格力,还有很多像张树源一样的 “草根智慧”。比如管路一厂目前实施的“八字机”的生产方式就是一名普通员工发明的。这名员工发现,原先采用1人1机的操作模式,在弯5个以下的管路时节拍是均衡的,但在弯5个以上的管路时就会存在等待的浪费。

    为了提高员工参与增效工作的积极性,格力还专门制定了《增效项目奖励办法》,充分利用群体的智慧,让基层员工开创新的生产方式。正是这些源源不断的技改和创新,使格力一步步走向行业最前沿。

    核心技术节能环保

    经过十多年的技术沉淀,格力已自主研发出热回收技术、水源/地源热泵技术、智能化霜技术、舒适省电技术等多项节能技术。就此次发布的三大核心技术,格力相关负责人仔细地算了三笔账:

    在G10低频转矩控制技术下,与同冷量的普通空调相比,一台1.5匹冷量的格力G10变频空调,一年可节约用电约471千瓦时。如果国内空调企业全部采用G10变频技术,按2009年内销2672万台套计算,每年可节约125.8亿千瓦时电能,相当于减少二氧化碳排放1255万吨。

    与采用普通压缩机的相同冷量和系统的空调相比,一台采用超高效定速压缩机的1.5匹冷量空调,一年可节约用电约156千瓦时,节约电费94元。我国空调年产量超过6000万台,若90%以上产量的定速空调全部使用超高效定速压缩机,每年可节约84.2亿千瓦时电能,相当于减少二氧化碳排放839万吨。

    高效离心式冷水机组比普通离心机组节能30%~50%,是迄今为止最节能的大型中央空调。如果中国5亿平方米的大型公共建筑都采用高效离心式冷水机组,每年可以节约用电79亿千瓦时,减少二氧化碳排放788万吨。

    虽然这家土生土长的空调巨头已拥有中国空调领域最多的研发人员、实验室和专利技术,但其在研发方面,仍然继续大量地投入,尤其是基础和核心科技领域。

    采访时,格力董事长朱江洪多次直言不讳地表示,要让世界重新认识中国制造,把格力打造成空调业的瑞士手表。

    事实上,核心技术战略,正成为这家全球最大的空调企业国际化战略的根本支点,应用最新核心的空调新品也已经实现全球同步上市,并形成了独特的“格力模式”。
2#
发表于 2010-9-1 18:50:37 | 只看该作者
有志气,但是颇怀疑可信度。格力是空调界的领头羊,希望她能够代表中国制造的一次崛起。
想当年远大中央空调,要做世界的No.1,也有报道说他们多么多么先进。但是经过时间长时间的沉淀,好像也没有剩下那么多东西给我们,也没有发展成远大模式。
中国制造,任重而道远。希望我们能有那么一些负责任的企业,真正起到领头羊的作用。
3#
发表于 2010-9-1 18:50:44 | 只看该作者
格力=严格+努力+奋力~~
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