1.请你说说质量部门的工作职责及范围;
->检查确认来料,监督过程管理质量,确保出货质量,异常分析追踪,故范围应该是公司整个过程;
2.什么是质量管理?
->我以为质量管理应该首先是质量预防,其次才是质量管控,只有预防好了才会有好的质量而不能总做救火队员;
3.什么是ISO9001及3C?
->ISO是质量管理程序,主要讲的是"八大原则",而3C是国家监管委质量确认;
4.作为公司的质量部门应当如何提升企业质量?
->从点滴从严作起,从来料管理到出货的每个环节作起;
5.质量管理手法有哪些?
->好多,有QC7手法,有6SINGMA,有精益生产等等;
6.阐述流程管理对生产的作用;
->有条不紊;
7.如何对检测仪器进行维护保养?
->首先做好5S,其次作好日、周、月、年的保养;
8.各拟一粉你熟悉的任意一项质量管理的操作流程及检测仪器的操作标准
->略
以上是本人的涂鸦,抛砖引玉,请大虾指正! |