标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 709|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

等待最长的一次面试

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-12 10:15:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我想这次应该是等待最长的一次面试吧,首先是HR电话邀约面试,但由于不在同一城市,而且那段时间刚好要出差,所以就搁置了几天,等了两天,HR又打电话过说,说先驱者由品质经理电话面试吧,大概等了一天的时间,Quality manager来电,问了一些细节的,大概花了一个小时左右吧,感觉整个电话沟通还是蛮愉悦的,觉得应该有希望吧,大概等了一个星期,HR打电话来了,说经过了解,觉得有进一步的面试,(心里大喜)然后说,约一个时间再交谈一下.由于当时还是在职,总是请假也觉得不好意思,恰巧那段时间最全年中最忙的时候,所以了又推了一个星期,约好下星期再面谈.时间过得真快,又到下一个星期了,可以HR刚好出差了,说要再下星期才能回来,具体时间不详.所以只能再等咯,(算算从开始到现在,应该有三个星期了,又要多等一个星期)刚好那段时间比较忙,所以一个星期很快就过去了,终于等到HR的电话,约好周四在上岛咖啡见面,为此我特意请了一天假,因为路程有点远,在另一个市,有两个小时的车程,约定是十点见面,赶到的时候差不多十点半,我想一般的面试也就一个小时左右吧,一进去,打电话,找到了HR,HR非常客气,应该是在外企做过很长时间的那种,很会把调动氛围,所以面试的气氛很轻松,时间感觉也蛮快的,一个就十二点了,不知不觉的就一个多小时了,(心里在想应该也快了吧)那想到HR还意犹未尽,说到中午了,要咱们吃了午饭,( )唉,又不好拒绝,只能一起吃午餐了,大约花了半个小时间,后面又开始聊,聊呀聊呀,一直聊到三点,终于感觉有结束的意思了,我则加速了结束的进程,委婉的表达这次面试的时间是最长的,HR大概也感觉到了,所以同意结束面谈,还打车把我送到车站,( ING)然后兴冲冲的坐车回去了,在面试后的第二个星期二,又收到HR的来电,说了很多夸讲的话,也觉得我很符合公司的要求,就是工资有一点点问题(在那次面试中也谈到过工资,也跟HR策了很久),但是又说了,如果优秀的话,公司应该会破例考虑,又说预约公司的老总跟我面试,让我做准备.(唉,这中间就整整花了一个月的时间了,而且每次面试的时间都那么长,第一次电话面试就花了一个小时,然后人事面试花了四个半小时,还要等老总面试,不知道会不会更长,确实正如所料,等待时间出科意料的长)等呀等呀,终于在第二个星期三的时候HR来电说,大概在下周二的时间要来面试,我说好,心想越快越好嘛,期待这一天早点到来,终于等到周二,但也没有等到他们的来电,在周四的时候,我则主动打电话给HR,问这周二怎么没有面试,然后HR态度诚恳的道歉说,老总临时接到通知,出差了,所以只能等下次,说他安排好时间立即给我电话,心里想想这HR还真不错,而老总都是这样的,没办法了,所以说,没关系的,那我再等吧,挂完电话,又继续等待,大概等了两个星期,又打电话给我,说下周二可能老总给我面试,让我做好准备,具体的时候说再通知我,当时心里狂喜,都等了这么久,应该快等到了吧,到了下个星期,还是没等到他们的电话,然后自己又不好再主动打电话过去,(其实心里还是蛮想的,毕竟自己还是蛮喜欢这家公司,而且这家公司应该算是世界五百强吧!)大概又等了一个星期,也就是跟上次跟HR面试有一个月的时间,我还是主动打电话给了HR,问他我还没有面试的机会了,如果没的话请他直接告诉我,因我还要回复其它的公司,这次HR一再说了好几个对不起,然后让我久等了,也安排了他们的老总给我面试,说老总现在还在外地,但是今天下午会坐飞机回来,经过我呆的城市,说到时让他跟我联系,约个地点面试.(我心想这次应该不会再等了吧,)很快,在当天下午的六点左右,HR打电话过来了,给了我老总的号码,让我跟老总约个时间面试,我打电话过,说了意思,感觉老总还是蛮客气的,也说了最近时间太忙,让我久等了,然后我们约在一家联锁咖啡厅面试,见面感觉公司老总很亲切,也很健谈,大概谈了有一个小时吧,(估计老总还要搭火车回家,)所以在七点左右,就结束了面试,整个过程也蛮轻松的.唉,整整二个月的时间,相信OFFER应该不会很久吧,大家祝愿我能尽快拿到OFFER吧.
2#
 楼主| 发表于 2011-11-12 10:15:30 | 只看该作者
大家觉得面试花二个月的时间算长吗?谈谈你们的建议,分享一下.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-25 19:30 , Processed in 0.046454 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表