方法学得再多,也比不上用好,在追求绩效的驱动下,正确科学地使用这些方法和工具才是解决问题创造价值的关键, 用得好了,检查表,直方图,柏拉图加上高效的小组活动,就可以产生足够的效益.随着问题的细化和复杂化,其他较为复杂的工具开始派上用场.
这个观点也是为所有的有质量管理基础的人认可的一种观点,应聘质量管理人员时,面试也是常用这个问题. 你熟悉新旧品管7工具吗? 你结合实际工作谈谈对品管工具的认识.
现征集个人使用体会, 这是正经问题写篇短小精悍的论文,谈谈你对每种质量管理工具的认识, 如果十四个工具都征集到了,这可是论坛的一笔财富呀. |
发表于 2011-11-10 13:46:00
收藏