[討論]新成立的工廠的運作管理

何去飞

背景:一家新成立的工廠

討論範圍:從組建軍到步入正規的運作管理

討論點:

1.新工廠成立後開始生產,最頭痛的是:資金周轉?人員掃驀?生産效率?訂單?還是其他?

2.新員工培訓如何開展?

3.品質管理與品質檢驗人員如何設置?

4.如何開展供應商管理工作?

5.生產計劃如何制訂?有無必要制訂主生產計劃?

注意:討論背景為一家新開工廠,肯定會存在著:訂單不足,新進員工有待培訓,急需開發新的供應商等問題,大家各出奇謀,呵呵

来看看

我觉得还跟工厂的规模有关。
是什么规模的工厂呢？公司人数是多少？
工厂的规模可以决定应用到什么层次的管理水平和经营策略。