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质量目标未达成,如何写改善报告??--- 案例实做

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1#
发表于 2011-11-10 06:10:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
年底了,质量目标没有达成,当然是要写改善报告了,那如何写呢??
问题的关键在于不良率的升高是在使用了回收料之后.这样在改善报告中是不可以说明的! 客户要求不可以使用回收料,而公司通过种种测试,得出合适的比例不会影响产品的质量!涉及到公司的秘密了!!
那么你如何写这份报告呢??
2#
发表于 2011-11-10 06:10:50 | 只看该作者
表达的意思是一样就可以了。换个说法啊……
3#
发表于 2011-11-10 06:10:56 | 只看该作者
找个替死鬼:)
既然是秘密就应该隐瞒。
4#
发表于 2011-11-10 06:11:02 | 只看该作者
问题的关键在于不良率的升高是在使用了回收料之后.这样在改善报告中是不可以说明的! 客户要求不可以使用回收料,而公司通过种种测试,得出合适的比例不会影响产品的质量!

正如3楼所说,找个”替死鬼“,比如公司发展中:新进员工在试用期;新进设备在调试;采用新公司实验;新开发产品试制,呵呵,结合企业实际肯定是能找到很好的“替死鬼”的。
不过,最好是能按实来,从品质成本包括无形损失方面,给企业内部尤其是管理层一份真实报告,用具体的数据来说明,采用回收料产生不良品成本与采用合格料成本熟好熟坏,
5#
发表于 2011-11-10 06:11:08 | 只看该作者
高实在是高
高实在是高
6#
发表于 2011-11-10 06:11:14 | 只看该作者
怪不得我的塑胶件品质越来越差,原来都是你们这些无良的供应商造成的.
7#
发表于 2011-11-10 06:11:21 | 只看该作者
我正为这个事情下个月要重点审核供应商
8#
 楼主| 发表于 2011-11-10 06:11:27 | 只看该作者
呵呵,捅了一个马蜂窝.
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