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讨论(品质人怎样处理工艺问题)

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1#
发表于 2011-11-10 05:00:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本论坛搞品质的应该是绝对多数,请大家谈谈过程控制中怎样处理与工艺技术人员的关系?

[ Last edited by gzn729 on 2005-1-25 at 15:14 ]
2#
 楼主| 发表于 2011-11-10 05:00:32 | 只看该作者
为什么无人回应?
3#
发表于 2011-11-10 05:00:38 | 只看该作者
过程控制中怎样处理与工艺技术人员的关系?
我不太明白你让讨论的是什么主题?
过程控制的做过程控制,检测就检测,技术人员设计他们的工序卡片,进行工艺纪律检查。偶尔进行现场支持。

不好意思,请明白的说,以便讨论哦!
4#
 楼主| 发表于 2011-11-10 05:01:02 | 只看该作者
我的意思是:作为质量管理,对过程因素的控制,应能系统的考虑;但是我们可能面对的是落后的工艺技术设备,没几斤份量,却牛气冲天的工艺人员,你怎样提高品质管理水平?
5#
发表于 2011-11-10 05:01:08 | 只看该作者
淘汰机器设备。。更新换代~~
要想有好质量~~就得有相应的设施来支持~~
俗话说~~工欲利其利,必先利其器!!!!
6#
 楼主| 发表于 2011-11-10 05:01:14 | 只看该作者
有些时候,你做品质的可没有那么多权力啊
7#
发表于 2011-11-10 05:01:20 | 只看该作者
1、对所用旧机器所造成的质量问题及带来的损失以改善故事的形式列出。
2、调整出在现有的机器生产出来的产品的极限接受的质量并和技术员达成相互平衡的共认。
3、统计在一个周期内旧机器造成的质量问题所带来的损失(用¥来表示哦)


老板自己会衡量得失的。!
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