品质人的辛酸与乐趣。

张颢镡

这里有不少的品质人，我想请大家谈谈品质人的辛酸与乐趣。本人是刚参加工作不久，第一份工作就是QC，我不知道别的部门是不是也和我们一样的受气，我工作的公司是一个以生产为中心，以品质为口号的公司。在这里，品质人就是替罪羊，公司的一切都要为生产让道（因为生产能力不足），即使产品有很大的缺陷，为了能按时交货（迟了要空运，成本太高）也要做下去。然后让检验人员去挑，这些人又归制造部管理，有时候为了凑够数量，不惜把有缺陷的产品偷偷放行，最后出了问题上头就问，QC部门为什么没有控制好，然后是一顿臭骂。这样的品质工作我实在难以忍受。总之，我第一次做品质人觉得，非常的冤枉，满是辛酸。大家所处的公司不同，可能也各自有者自己的辛酸和乐趣，大家不妨说一说。

提米拉苏

深有同感,你一定要控制好局面 也就是主动权质量和生产本来就是相互对立的部门 所以说质量管理并不是相对产品 还有人员的管理 话又说回来 领导支持就好做 不支持就很难做

西大

如果制造部只管交货期的话，检验员是万万不能归制造部门管理管理滴。
我也是深有感触，我们公司以前就是如此，还好，在本人的鼓与呼之下，现在好了。W:

支一招，独立出来后，检验把不好检出来，谁实在是要用，让他找老大签字去吧（ISO9001上说的啊），如果这字签得来，你就不用被臭骂了。{W

美堂

支一招，独立出来后，检验把不好检出来，谁实在是要用，让他找老大签字去吧（ISO9001上说的啊），如果这字签得来，你就不用被臭骂了。
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签字也没用。出了问题可能还是找你：他不是搞品质的他不懂，你也放吗？还是你的责任。
归到底还是老板的态度。如果只是把品质部定为替罪羊的角色，那就只能这样了。