质量部的结构问题，烦啊？

唐诗

我最近正在进行本部门（质量部）规划，我们公司的情况是这样的：
目前制造部有自己的QC，他们包括测试人员，外观检验人员，我们只有IPQC对其巡检，FQC在入库前进行抽检，但总感觉控制力度不够，因为生产QC在他们制造部，他们只顾产量很难顾及到品质，所以我计划把他们的QC接收过来，但有人反对说测试人员是他们制造部的，如果我们接收过来，到时我们进行检验时不合格了返工也是质量部，说不过去，再说我把他们接收过来以后，我们质量部也要顾及到产量，又当运动员又做裁判员说不过去，唉，我真的好为难，各位大哥帮帮我？想想办法？谢谢各位了！！！！

剑心恒

QC人员独立行使职权的问题－－汽车行业里很严重的问题！
－检验人员应由最高管理者授权！有权停止生产、有权终止不合格过程！
－质保部的职能之一就是出现不合格后要组织、指导其他部门来解决，一个横向协调小组功能！

意见：说明你们的理由、归属后的风险，提交管理者评审！