中秋将至,各位忙于品质的同仁们收到礼包的不多见吧,我来给大家送些良言!请有心人耐心的看完,这里是我忙里偷闲苦中找乐总结了一下品质管理之怪现状,如果觉得说的对的请吆喝几句,不对的慢慢再发展提高l了:
1>品质从业人员本身之间的差异:
很多的工程师吧观察分析问题的能力还不一定比得上技术员检验员,有些年轻的工程师流动性强,跳巢频率高,对产品问题的观察分析能力很差,再加上缺少一个好的心态,虚心上进的心,所以和经验丰富的低级别品质人员比起来反而是不及了
所以作了工程师的品质人员千万不要生气也不要放弃,全面的认识自己最重要了,高品质是目标,但时间是最好的老师
2>全中国企业品质第一的口号满天飞,各种品质培训考试热火朝天,各种品质大师的头衔满街走.品质就是生命的口号我们已经喊了一个世纪了,今天已经已经演变成我的品质就是不想要了你的命就成,实在你吃了用了我的东西没了命也不是我的本意;
3>见惯并且惊讶于这个中国绿带横行,黑带熙熙攘攘的热闹着呢,感慨自己腰间的皮带渐宽终不悔.对我而言:意识很近,绿带很远,黑带更远;
4>全中国没有通过全世界最流行品质认证的公司是九牛一毛了,大海捞针也难得见了,
不怕我做不到,就怕你想不到,50年代的流行流传到今天又可以与时拒进了.这句话用到现在公司的产品上同样的适用合胃口,中国的企业一个字牛;
5>搞品质的人员发展空间如何呢?检验员--技术员--助理工程师--工程师--资深工程师--主管--经理--总监--创业吧!很多公司的大老板很少听说是从品质管理的岗位上升上来的,倒是财务市场生产技术相对多些;
6>产品做的好了,工程产品功劳了,搞品质的要他干么?出问题了揪出品质来猛批,文件资料纠正措施准备一大堆,一声叹息又无可奈何?奈若何兮!
生产线出问题了十有八九被冠以品质的问题,解决问题的功臣往往不是品质,尽管其实品质早就发现提出问题并警告,可是无人喝彩啊!
客户来之前文件资料准备了一大堆,非常巧合的是往往客户来了时在生产线随手拿一个就是不良品,也许整批Sorting下来就这么一个,命运造化弄人啊!客户随机点了个检查条目偏偏问题明显,之后复查下来也许就那么一点没注意,百密难有一疏啊!
所以客户走后你的工作更多更忙了,需要准备更多的资料报告,等你刚刚应付过去了,下一个新的又来了,天啊你的头大吧!
7>在家里受气出去总可以发发火了吧!供应商总可以打压吧!比你大比你牛的供应商首先别想欺负了对吧!
剩下的也各有高招,讲个笑话你可别消化不良:嘿你别说现在有的供应商反过来卡你的脖子,再逼我我没办法给你供货了,谁让我是Single source呢?
什么你想换厂商,你有这个能耐吗?我跟你们的GM上星期还打高尔夫了,你们老大满意着呢?上星期你们采购还说要追加订货了,说实话我都不太想做的,没办法谁让我跟你们合作这么久,感情深着了赔钱也得做啊!........................................
8>品质品质有质也得有量的:
在市场为王,客户至上的今天,量很多时候走在了质的前头,管理--管睁只眼闭只眼了,理理自己的思路吧:生活的路总有一些不平事,请你不必太在意,洒脱一些过得去好!
所以各位已经进入或者正准备进入品质这一行的XDJM,一定要有信仰:前途是光明的,道路是曲折的!走自己的路,希望永存于未来! |
发表于 2011-11-9 22:29:21
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