管理其实有时很简单

鱼漂

一个人的成功，有时纯属偶然。可是，谁又敢说，那
不是一种必然？有许多不起眼的小事情，谁都知道该怎样
做，问题在于谁能坚持做下去。



有7个人组成了一个小团体共同生活，其中每个人都
是平凡而平等的，没有什么凶险祸害之心，但不免自私
自利。他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每
天的吃饭问题要分食一锅粥，但并没有称量用具和有刻
度的容器。
大家试验了不同的方法，发挥了各自的聪明才智，在
经过多次实践后终于形成了日臻完善的制度。这些制度大
体说来主要有以下几种：
方法一：拟定一个人负责分粥事宜。但是，大家很快
就发现这样一个事实，这个人为自己分的粥总是最多。于
是又换了一个人，结果仍然如此。正如阿克顿勋爵所说的
一样：权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败。
方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。这样等于承
认了个人有为自己多分粥的权力的事实，同时也给予了每
个人为自己多分的机会。虽然看起来人人平等，但是每个
人在一周中只有一天才吃得饱，而且有剩余，其余6天却是
饥饿难挨。大家一致认为这种方式导致了资源的浪费。
方法三：大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这
位品德尚属上乘的人还能基本公平，但不久他就开始为自
己和溜须拍马的人多分，谁也不是圣人，在没有制度约束
的取舍之间，总有一些外部因素影响他的决策。于是大家
普遍认为不能放任其堕落和风气败坏，还得寻找新的思路。
方法四：选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形
成监督和制约。这样做的结果是，虽然基本上做到了公平，
可是由于监督委员经常提出各种议案，分粥委员会又据理
力争，等分粥完毕时，粥早就凉了，损害的仍然是大家的
利益。
方法五：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要
最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的
粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样。因为每个
主持分粥的人都知道：
如果7只碗里的粥不相同，他确定无疑将享有最少的那
一份。

寓言的启示
对权力制约的制度问题一直是人类头痛的难题。现
代经济学是这么表述的：制度至关紧要，制度是人选择
的，是交易的结果。好的制度应该浑然天成，清晰而精
妙，既简洁高效，令人为之感叹，比如分粥。

鱼漂

没人顶一下吗,呵呵!

孤鹜

管理当然要找对方法呀

得过且过

人之初性本。。。。。。