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学会工作比学会考试要好-与外企金领沟通所获

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1#
发表于 2011-11-9 09:05:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
Q-END了比较闲,看了最近不少帖子.很多人都在钻营如何提薪,如何拿证,以我这些年的冷眼旁观的经验,最后这种人往往是白忙活一场,花N倍的功,办屁大的事.
前几天和几个外企中算是金领的人一起聊天.他们可都是月薪在50K左右的成功人士.畅谈后的感受总结如下:
1.他们几乎一概不懂现在流行的各种管理名词或者理论.什么共识性管理,精确化管理,木桶铁桶,青蛙鹦鹉,博弈三国,六西格码精益,等等.
2.没有一个人懂统计学,甚至连EXCEL的一些处理都掰扯不清.
3.不知道体系为何物.什么TS,什么ISO,最多知道个名称.
4.他们其中没有任何人考过任何职业考试.

我的感觉把他们放在标准下载上就是一纯粹傻冒儿.
与他们坐在一起,我简直觉得无法跟他们谈什么理论.因为没谈到一个他们都那么新奇,觉得那么好,觉得对自己很有启发.我忽然觉得面对这样一群人,我甚至怀疑自己以前是不是看的东西太多了,虽然我远不如一些能把理论提炼成丹的专家级人物懂得多.
但是,他们作起事儿来可不含胡.他们总是知道如何有效地实现目标.表现如下:
1.对自己负责区域的每周的各种指标门儿清.
2.能飞快解释各种指标的变化所受的影响.
3.对下面各个主要下属的近期状态十分了解.
4.谦逊而自信.前者对管理概念,后者对实际工作.
5.简捷而有效.
6.英语很好.
7.经历简单,就是一直工作,一直突破目标.

我觉得他们之所以因为有现在的成就,不是因为他们系统地学习过什么,考过什么证书,他们的身价是因为他们的奋斗经历.而这个是无可替代的.

我喜欢身边的这些人,如果我是老板我也一定乐意雇佣这样的人.我忽然醒悟,其实我们这些醉心于某一种"术"的人即便成为了专家,最好的归宿也就是给这样的人作助手.
2#
发表于 2011-11-9 09:05:37 | 只看该作者
是不是执行力的问题呢?

一直以来又一个想法,企业之间最大的差异是执行力的不同。理论的东西是大多数的人共性的东西,把这些东西提炼总结出来就是理论,所以,建立企业大的运行格局是要这些理论的,所以在这个概念上,企业差异不大。而要保证理论的落实,就要依靠执行力;而执行力的差异很大,所以企业之间、每个人之间都很不同。

班门弄斧,大师见笑了
3#
 楼主| 发表于 2011-11-9 09:05:44 | 只看该作者
你说的很好.
管理理论是共通的,而执行力是个人修为.所以大家都是黑带,而薪水却千差万别.呵呵!
4#
发表于 2011-11-9 09:06:08 | 只看该作者
看来O大师的龙象般若功已经练到第十二重境界了。。。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-9 09:06:14 | 只看该作者
谢谢你的比喻.我只是突然觉得是不是我们想学的东西太多了,忽略了用,或者换一种在实践中学习的途径.
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