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小厂的质量管理!

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1#
发表于 2011-11-7 22:31:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位:好!

请问谁知道100来人的电子小厂,质量怎么来管理?
可不可以用大厂的各种程序文件来管?

谢谢!
2#
发表于 2011-11-7 22:31:42 | 只看该作者
简单就是美,适用就好!
3#
发表于 2011-11-7 22:31:48 | 只看该作者
麻雀小,五脏全,可以简化,但不能缺少,浓缩的是精华啊
4#
发表于 2011-11-7 22:31:54 | 只看该作者
不能完全套用,但是可以借鉴一些方式和方法,然后结合公司的实际情况来运作。
5#
发表于 2011-11-7 22:32:00 | 只看该作者
大企业和小企业都有同一职能部门,拿它们的程序文件作出修改,符合公司的运作便对。我任职的新公司的程序文件都是从旧的拿来“抄”考。
6#
发表于 2011-11-7 22:32:06 | 只看该作者
主要是借用相应的程序,适用性要强。
多数要分来料与制程的控制,品管人员不用太多三个就够。呵呵。
我之前的工厂也差不多100个人,我即管生产又管质量。下边一个来料一个巡检。对生产员工要加强培训,人少相对比较好掌控,一般来说管理人员都要兼职的,没那么多部门。主要是做为管理人员对质量方面的意识及要求。
7#
发表于 2011-11-7 22:32:12 | 只看该作者
这就已经差不多了
8#
发表于 2011-11-7 22:32:18 | 只看该作者
100个人的厂如果没有客户的要求其实并不太需要做什么样的管制,只需做好日常管理就很够用了,因为100人的厂弹性比规范重要,且人数不多,组织不大易于控制,不容易出错
9#
发表于 2011-11-7 22:32:24 | 只看该作者
各种程序要有,不要完全套用,但管制不要太严,人际化管理使用的比较多点!
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