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求助如何对供应商评分?

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1#
发表于 2011-11-7 19:50:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是新上任的企业采购经理,公司处于改制过程中,之前几乎是空白的合格供应商评分需要整改,求助如何协调质检、生产、技术对供应商供货业绩等状况评分?各有哪些项目?权重如何?谢谢,相助者即朋友,来我司我负责招待
2#
发表于 2011-11-7 19:50:58 | 只看该作者
好简单的啦!设定一个批合格率!如95%为合格分定为60分,超出95%的以每个百分点加一分或多少分,低于95%的每多少个百分点往下减多少分,连续二年评为不合格的供应商取消或警告!
3#
发表于 2011-11-7 19:51:04 | 只看该作者
来料批退率。在线异常有效投诉次数。交期、异常回复时效、异常是否再现。。。。。跟据公司规定再加其它的
4#
发表于 2011-11-7 19:51:10 | 只看该作者
我原来的老师是老咨格的咨询师,有给了我一些评估供应商的资料,把邮箱告诉我,我传给你,希望对你有所帮助。
5#
发表于 2011-11-7 19:51:17 | 只看该作者
LS
我也需要,你是什么行业的?
6#
发表于 2011-11-7 19:51:22 | 只看该作者
我是做TS体系的,由于命好曾经有一个咨询师教了我几天,怕我之后丢他的面子就留了很多资料给我,哈,可惜现在我没时间去消化那些资料,因为太杂了,什么都有。
7#
 楼主| 发表于 2011-11-7 19:51:29 | 只看该作者
非常感谢,fengxiaohui#mfspchina.com
8#
 楼主| 发表于 2011-11-7 19:51:35 | 只看该作者
制造行业,采购物资多、杂、繁
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